עד אמצע תקופת המנדט עלה היקף הקרקעות שרכש באופן אישי ובאמצעות החברות ו על זה של כל המוסדות הציוניים הקק"ל, הכשרת היישוב וכו' גם יחד | בשנת הועבר כל הרכוש של חברת פיק"א למדינת ישראל |
---|---|
לצד כל אלו עלו עדויות מקרב ארגוני השטח כמו גם מהייטקיסטים בדואים לגבי חשדנות שקיימת בקרב החברה הבדואית כלפי תעשיית ההייטק, שנחשבה כמועדון סגור "חבר מביא חבר", וכמחוברת לתעשייה הביטחונית, ושעל כן הם חשים פחות רצויים בה | הם מגיעים רק לכשלושה אחוזים מהתלמידים הבדואים, ויעילותם אינה רבה, כלומר אין מדדי הצלחה לבוגרי התוכניות הללו |
אנו מאמינים שהמודל שלנו מספיק חזק על מנת לעמוד באתגרים הללו.
יותר מ-60 שנות הצלחה וחדשנות: 2000 פתיחה נרחבת של משרדים אזוריים ובינלאומיים הקמת קרן השקעות פרטית "Private Equity" 2010 קבוצת LCF Rothschild משנה את שמה והופכת לקבוצת "אדמונד דה רוטשילד" כהוקרה למייסדה 2011 האצת פיתוח "ניהול נכסים" Asset Management בזירה הבינלאומית 2012 מינוי הוועד המנהל הראשון של קבוצת "אדמונד דה רוטשילד" 2013 אסטרטגית פעולה חדשה - הקבוצה העולמית מאוחדת סביב שתי פעילויותיה העיקריות: בנקאות פרטית וניהול נכסים 2015 מינוי אריאן דה רוטשילד כיושבת ראש הוועד המנהל של הקבוצה 1953 הקמת הקבוצה על ידי הברון אדמונד דה רוטשילד 1965 הקמת הבנק הפרטי, שבסיסו בז'נבה, שוויץ 1969 פתיחת חברה-בת ראשונה של הבנק השווייצרי השקת מערכת רב-ניהולית בז'נבה 1981 התחלת פעילות ניהול נכסים בצרפת 1986 פעילות הייעוץ ממלאת תפקיד מרכזי בהפרטות בצרפת ובעולם 1988 התחלת פעילות של שירותים מוסדיים ושירותי קרנות בלוקסמבורג 1989 הקמת חברת: Compagnie de Trésorerie Benjamin de Rothschild 1997 הברון בנג'מין דה רוטשילד מתמנה ליושב ראש הקבוצה במקום אביו | לפי ההודעה, "הקבוצה מתמחה בבנקאות פרטית, ניהול נכסים והון של משפחות ולקוחות בינלאומיים, יזמים ומשקיעים מוסדיים |
---|---|
בשנת מימן אביו את הקמת לבנות ב - בית הספר הראשון בארץ ישראל שבו הועברו שיעורים ב | הייתי משאירה את המגפיים עם הבוץ בתחנת האוטובוס, מחליפה לנעליים ונוסעת למכללה |